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财务场景DeepSeek#48 条 #6,586 字

财务 DeepSeek 提示词:八大场景 48 条,按你的工作位置对号入座

财务工作的每个环节,这页都给了完整的提示词原文:做报表看场景一,编预算看场景二,控风险看场景三,算税看场景四,融资看场景五,管投资外汇看场景六,迎审计看场景七,改流程看场景八。 每条都指定了输出形式(报告 / PPT / 邮件 / 制度文档)和使用场景(给谁看、用在哪个会)。 另附三组「模板 → 案例输入 → 输出结果」的完整对照,和一份提示语设计方法手册。

先懂方法再抄模板:一条好提示语的三要素

01

明确的目标

告诉 AI 你需要什么结果或输出

「根据以下财务数据,生成一份损益表,包括收入、成本、毛利润、净利润等内容,并标明各项数据的增减变化趋势。」

02

上下文信息

任务涉及复杂背景时,提供足够的上下文

「根据过去三年的销售数据,预测下一季度的销售额,并考虑到经济波动因素,给出一个区间预测。」

03

具体要求

输出格式、数据范围等要求清晰标明

「分析 2024 年第一季度财务数据,重点关注收入和成本的变化,以及现金流的变化情况,生成一份财务分析报告。」

清晰定义问题

避免模糊提问。「财务报表如何制作?」会得到笼统答案;具体要求才能得到符合你需要的报告。

提供足够背景

财务数据涉及复杂计算,明确指出哪些数据需要合并、哪些需要去除,帮助模型理解数据结构。

指定输出格式

希望输出 Excel 表格、列表或图表时,最好在提示语中注明,如「生成一个包含收入、支出和利润的柱状图」。

逐步分解问题

复杂任务拆成子任务分步做:先让它清理数据(去重、去错误值),再做分析,别一口气要完整报表。

注意事项 · 保密性:确保财务数据的保密性,避免将敏感信息直接输入到 AI 中。注意事项 · 验证结果:AI 可以提供有用的帮助,但财务报告和分析仍需由专业人员进行验证。注意事项 · 结合其他工具:AI 可以与 Power BI、Excel 等工具结合使用,提高工作效率。

一、财务分析场景

报表分析 + 行业指标对比,共 6 条

财务报表分析

我需要分析 [公司名称] 近五年的财务报表,请从偿债能力、盈利能力、营运能力和发展能力四个维度,用比率分析方法(如资产负债率、净利率、总资产周转率、营业收入增长率等)进行深度剖析,对比同行业标杆企业数据,指出公司在行业中的竞争地位和优劣势,以报告形式输出,要求附上详细数据来源及计算过程。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

成本结构与优化

结合 [公司名称] 的财务报表和业务模式,分析其成本结构和成本变动趋势,找出成本控制的关键点和潜在的成本优化空间。运用成本性态分析方法,预测不同业务量下的成本水平,并提出针对性的成本控制策略,以报告形式输出,用于公司内部成本管理会议讨论。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

现金流量分析

以 [公司名称] 的现金流量表为基础,分析其现金流入和流出的主要来源和用途,评估公司的现金创造能力和现金流动性。通过现金流量指标(如经营现金流量净额、自由现金流量等),判断公司的财务健康状况,并预测未来现金流量的变化趋势,以报告形式输出,为公司资金管理提供决策依据。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

行业财务指标趋势

我要了解 [行业名称] 近十年的平均毛利率、净利率、资产负债率、净资产收益率等关键财务指标的变化趋势,结合宏观经济数据、行业政策和市场竞争格局,分析这些指标波动的原因,并预测未来三年行业财务指标的走向,以 PPT 形式输出,包含图表和详细文字分析,用于公司战略规划会议参考。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

同业五家对比

对比 [行业名称] 内规模相近的 5 家企业([企业1]、[企业2]、[企业3]、[企业4]、[企业5])在研发投入强度、销售费用率、应收账款周转天数、存货周转率等方面的差异,以表格形式呈现数据对比,并给出行业内优秀企业在这些指标上的参考值范围。同时,分析这些差异对企业盈利能力和市场竞争力的影响,以 Excel 表格和文字分析结合的形式输出,便于公司评估自身在行业中的竞争力。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

细分领域财务决策

分析 [行业名称] 内不同细分领域(如 [细分领域1]、[细分领域2]、[细分领域3])的财务特征和关键财务指标差异,结合各细分领域的市场特点和发展趋势,为公司进入或拓展某一细分领域提供财务方面的决策建议,以报告形式输出,帮助公司制定业务拓展策略。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

二、预算规划场景

年度预算编制 + 预算执行监控,共 6 条

年度预算编制流程

我是 [公司名称] 财务部门员工,负责编制下一年度预算。公司下一年度计划开拓 [X] 个新市场,推出 [X] 款新产品,请结合公司战略目标、历史财务数据和市场预测,制定详细的年度预算编制流程,包括收入预算、成本预算、费用预算、资本预算等各部分的编制方法和注意事项,以流程图和文字说明相结合的形式输出,方便我在部门内推广执行。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

部门成本预测与上限

基于公司历史三年财务数据(数据可假设),考虑市场通货膨胀率 [X]%、业务增长预期 [X]% 等因素,请预测下一年度各部门的运营成本,制定各部门下一年度的成本预算上限,并给出成本控制的具体建议,如制定成本控制标准、建立成本监控机制等。同时,分析成本控制措施对公司业务发展可能产生的影响,以报告形式输出,报告中需有成本预测模型和敏感性分析。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

设备更新专项预算

公司下一年度计划进行大规模设备更新改造,预计投资 [X] 万元。请根据项目规划和公司财务状况,制定该设备更新改造项目的专项预算,包括项目预算编制依据、预算明细(如设备采购费用、安装调试费用、人员培训费用等)、资金来源安排以及项目实施过程中的预算控制要点,以项目预算报告形式输出,用于公司投资决策和预算管理。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

预算超支预警机制

公司目前处于预算执行中期,部分部门实际支出超出预算 [X]%,请分析可能导致预算超支的原因,如市场价格波动、业务量变化、预算编制不合理等,并针对每个原因提出相应的应对措施,如调整预算、加强成本控制、优化业务流程等。同时,建立预算执行预警机制,设定预警指标和阈值,以邮件正文形式输出,发送给各部门负责人,提醒他们关注预算执行情况。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

预算执行进度报告

结合公司近三个月的预算执行数据(数据可假设),请制作一份预算执行进度报告,包含各部门预算执行率(实际支出 / 预算金额)、差异金额及差异原因分析,以 PPT 形式呈现,用于公司月度财务会议汇报。在 PPT 中加入动态图表,直观展示预算执行趋势,并对预算执行较好和较差的部门进行案例分析,提出改进建议。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

预算执行分析体系

公司希望建立一套全面的预算执行分析体系,以便更深入地了解预算执行情况。请设计预算执行分析体系的框架,包括分析指标(如预算完成率、预算偏差率等)、分析方法(如对比分析、趋势分析等)、分析频率以及分析结果的应用。同时,提供预算执行分析报告的模板,以制度文档形式输出,为公司预算管理提供有力支持。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

三、风险评估场景

信用风险 + 市场风险,共 6 条

客户信用评估(Z-Score)

我要评估 [客户名称] 的信用风险,为其提供 [X] 万元的商业信用额度。请结合客户的财务报表(假设已提供报表关键数据)、过往交易记录、行业信用评级等信息,运用信用评分模型(如 Z-Score 模型),计算客户的信用得分,并给出是否给予信用额度及额度建议,以报告形式输出,报告中需详细说明信用评分模型的计算过程和参数设定。同时,分析客户信用风险的主要影响因素,提出降低信用风险的措施。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

应收账款风险

分析公司目前应收账款的信用风险状况,请统计逾期账款金额、逾期时长分布,识别高风险客户群体,提出降低应收账款信用风险的措施,如加强客户信用审核、优化账期管理、建立坏账准备制度等。并制定应收账款信用风险管理的应急预案,以报告形式输出,用于公司风险管理会议讨论。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

供应商信用评估

公司拟与一家新供应商建立长期合作关系,需要评估其信用风险。请结合供应商提供的财务资料、行业口碑、市场地位等信息,从偿债能力、盈利能力、运营能力等方面对供应商进行信用评估,给出合作建议和风险防范措施,以报告形式输出,为公司采购决策提供参考。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

投资组合 VaR 测算

公司投资了 [X] 只股票,总投资金额为 [X] 万元,投资组合分散在 [行业1]、[行业2]、[行业3] 等多个行业。请运用风险价值(VaR)模型,计算在 95% 置信水平下,该投资组合在未来一个月内的潜在最大损失,并分析影响投资组合风险的因素,如行业波动、个股表现等。同时,提出优化投资组合的建议,以降低风险,提高收益,以报告形式输出,报告中需附上 VaR 模型的计算公式和数据来源。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

海外业务市场风险

分析当前宏观经济形势(如利率变动、汇率波动、通货膨胀等因素)对公司海外业务的市场风险影响,结合公司海外业务的营收占比、主要市场分布等信息,提出应对市场风险的策略,如套期保值、调整业务布局、优化资金结构等。并制定市场风险应对的操作流程和风险监控指标,以 PPT 形式输出,用于公司高层战略决策会议汇报,PPT 中需加入实际案例进行说明。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

新项目风险敏感性分析

公司计划开展一项新的投资项目,项目涉及新产品研发和市场推广,面临市场需求不确定、竞争激烈等风险。请运用敏感性分析和情景分析方法,评估市场风险对项目财务指标(如净现值、内部收益率等)的影响程度,确定项目的关键风险因素,提出风险应对措施和项目决策建议,以项目风险评估报告形式输出,为公司投资决策提供依据。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

四、税务筹划场景

企业所得税 + 增值税,共 6 条

企业所得税筹划

我是 [公司名称] 财务人员,公司本年度预计应纳税所得额为 [X] 万元。结合国家最新企业所得税政策(如税收优惠政策、扣除项目规定等),为公司制定企业所得税筹划方案,包括合理利用税收优惠、优化成本费用扣除等措施,计算筹划后的应纳税额及节税金额,以报告形式输出,报告中需附上相关政策依据和计算过程。同时,分析筹划方案可能存在的税务风险,并提出应对措施。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

企业所得税风险自查

分析 [公司名称] 在过去三年企业所得税申报情况,请检查是否存在税务风险点,如费用列支不合理、税收优惠享受不当等,指出问题所在并提出整改建议,以税务风险自查报告形式输出,帮助公司规范税务管理,降低税务风险。并制定企业所得税风险管理的内部控制制度,明确各部门在税务管理中的职责和流程。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

资产重组税务处理

公司拟进行一项重大资产重组,涉及企业所得税问题。请结合资产重组的具体方案和企业所得税政策,分析重组过程中的税务处理方式,包括资产转让所得的确认、亏损弥补、税收优惠延续等问题,制定税务筹划方案,以降低重组的税务成本,以报告形式输出,为公司资产重组决策提供税务支持。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

增值税筹划方案

公司是一家 [行业类型] 企业,主要业务为 [业务范围],年销售额为 [X] 万元,进项税额为 [X] 万元。请结合增值税相关政策(如税率调整、简易计税方法适用范围等),为公司制定增值税筹划方案,包括选择合适的计税方法、合理安排进项税额抵扣等措施,计算筹划后的增值税税负及节税金额,以报告形式输出,报告中需详细说明筹划方案的实施步骤和注意事项。同时,分析筹划方案对公司现金流和利润的影响。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

增值税政策解读培训

解读国家最新增值税改革政策对 [行业名称] 企业的影响,请分析政策变化后企业在发票管理、纳税申报等方面的调整要点,以培训课件 PPT 形式输出,用于公司内部财务人员培训,PPT 中需加入实际案例进行政策解读和操作演示。并制定增值税发票管理的内部控制制度,防范发票风险。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

跨境业务增值税

公司开展了跨境业务,涉及增值税跨境应税行为的税务处理。请根据增值税跨境税收政策,分析公司跨境业务的税务合规要点,包括跨境销售服务、无形资产的增值税免税或零税率适用条件、出口退税申报流程等,制定跨境业务增值税筹划方案,以报告形式输出,为公司跨境业务的税务管理提供指导。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

五、融资管理场景

融资方案制定 + 融资谈判协助,共 6 条

多方案融资设计

公司计划融资 [X] 万元用于 [项目名称],项目期限为 [X] 年,预期内部收益率为 [X]%。请结合公司财务状况(假设已提供关键财务指标)和市场融资环境(如银行贷款利率、债券发行利率、股权融资成本等),为公司设计多种融资方案(如银行贷款、债券融资、股权融资等),分析每种方案的优缺点、融资成本、还款方式等,以报告形式输出,帮助公司管理层选择最优融资方案。并对最优融资方案进行敏感性分析,评估市场利率波动等因素对融资成本的影响。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

融资策略与资本结构

分析 [公司名称] 当前的资本结构(假设已提供资产负债率、股权结构等数据),请评估公司的融资能力和偿债能力,结合公司未来三年的业务发展规划,制定合理的融资策略,包括融资规模、融资渠道选择、融资时间安排等,以 PPT 形式输出,用于公司战略规划会议讨论,PPT 中需加入财务预测数据和图表进行分析。同时,提出优化公司资本结构的建议,以降低融资成本和财务风险。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

债券发行方案

公司拟通过发行债券进行融资,需要确定债券的发行条款。请结合市场利率水平、公司信用评级、债券市场需求等因素,分析债券发行期限、票面利率、债券规模、偿还方式等条款的设定依据和影响因素,为公司制定债券发行方案,以报告形式输出,用于公司债券发行决策。并预测债券发行后对公司财务状况和经营成果的影响。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

银行贷款谈判要点

公司正在与 [银行名称] 进行贷款融资谈判,请根据公司的融资需求(贷款金额 [X] 万元,贷款期限 [X] 年,利率期望范围 [X]% - [X]%)和银行的要求,提供谈判要点和策略,如何争取更优惠的贷款利率、更灵活的还款方式、更低的担保要求等,以邮件正文形式输出,发送给负责谈判的财务人员,为谈判提供支持。并模拟银行可能提出的问题及应对话术,帮助谈判人员做好准备。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

模拟银行问询应对

模拟银行方可能提出的问题(如公司财务状况、项目盈利能力、还款来源等方面),请给出公司的应对回答思路,以问答形式输出,帮助公司在贷款融资谈判中做好充分准备,提高谈判成功率。并分析不同回答思路对谈判结果的影响,提供最佳应对方案。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

股权融资谈判策略

公司在与潜在投资者进行股权融资谈判,需要突出公司的投资价值。请结合公司的业务模式、市场前景、财务状况等因素,制定股权融资谈判的策略和要点,包括如何展示公司的核心竞争力、合理估值公司股权、设计有吸引力的股权结构等,以报告形式输出,为公司股权融资谈判提供指导。并分析股权融资可能带来的公司治理结构变化和潜在风险。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

六、金融市场交易场景

投资组合动态调整 + 外汇交易策略,共 6 条

投资组合动态调整

公司目前持有包含 [资产类别1]、[资产类别2] 等多种资产的投资组合,过去一段时间市场波动明显,[具体资产价格变动情况]。请结合当前市场趋势、宏观经济数据和各类资产的表现,运用现代投资组合理论,分析现有投资组合的风险收益特征,给出调整投资组合的建议,包括各类资产的增减比例。同时,评估调整后的投资组合在不同市场情景下(如市场上涨、下跌、横盘)的预期表现,以报告形式输出,为公司投资决策提供依据。并制定投资组合调整的操作流程和风险控制措施。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

资产类别走势预测

分析 [资产类别](如股票、债券、基金等)市场的当前趋势,请基于技术分析(如移动平均线、MACD 指标等)和基本面分析,预测未来三个月内该资产类别的价格走势,为公司投资决策提供参考,以报告形式输出,报告中需有详细的分析过程和预测依据。同时,结合公司投资目标和风险偏好,制定该资产类别投资的操作策略,如买入时机、卖出时机、止损止盈设置等。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

风险对冲方案

公司投资组合中某类资产(如房地产投资信托基金)面临较大市场风险,需要进行风险对冲。请分析可用于对冲该类资产风险的金融工具(如期货、期权、互换等),结合市场情况和公司投资组合特点,制定风险对冲方案,包括选择合适的对冲工具、确定对冲比例和期限等,以报告形式输出,降低投资组合的整体风险。并评估风险对冲方案的成本和效果。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

外汇交易策略

公司涉及大量外汇业务,主要交易货币对为 [货币对1]、[货币对2] 等。近期国际政治经济形势变化,影响了汇率波动,[举例说明汇率波动情况]。请分析当前影响汇率的主要因素,运用技术分析和基本面分析方法,为公司制定外汇交易策略,包括交易时机、交易方向、止损止盈设置等,以交易策略报告形式输出,帮助公司在外汇市场中降低汇率风险,实现收益最大化。并跟踪汇率波动情况,及时调整交易策略。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

外汇交易计划与压测

模拟公司外汇交易场景,设定初始资金为 [X] 万元,交易货币对为 [货币对],交易期限为 [X] 天,根据当前汇率走势和市场情况,制定详细的外汇交易计划,包括每一笔交易的具体操作(买入或卖出、交易金额、止损止盈价位等),以交易计划文档形式输出,用于公司外汇交易实践参考。并对交易计划进行风险评估和压力测试,确保其可行性和稳健性。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

外汇套期保值

公司计划开展外汇套期保值业务,以锁定汇率风险。请结合公司外汇收支情况和市场汇率波动预期,制定外汇套期保值方案,包括选择套期保值工具(如远期外汇合约、外汇期权等)、确定套期保值的规模和期限、制定套期保值操作流程和风险控制措施等,以报告形式输出,为公司外汇风险管理提供方案支持。并分析套期保值业务对公司财务状况和经营成果的影响。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

七、财务审计场景

内部审计流程优化 + 外部审计沟通应对,共 6 条

内部审计流程优化

公司即将开展年度内部审计工作,请结合公司业务特点(如业务板块、运营流程等)和行业最佳实践,优化现有的内部审计流程。明确审计计划制定、审计实施、审计报告等各阶段的关键控制点和工作方法,同时制定内部审计风险评估标准和应对措施,以流程优化方案形式输出,提高内部审计的效率和效果,为公司内部控制和风险管理提供保障。并设计内部审计质量控制指标体系,以评估内部审计工作的质量。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

内审问题改进建议

分析公司现有内部审计流程中存在的问题,请从审计资源配置、审计方法应用、审计结果反馈等方面入手,提出改进建议,以报告形式输出,帮助公司完善内部审计体系,加强内部监督。并制定内部审计人员培训计划,提升审计人员的专业能力和综合素质。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

审计信息化管理系统

公司希望建立内部审计的信息化管理系统,以提高审计工作的效率和准确性。请分析内部审计信息化管理系统的功能需求,包括审计项目管理、审计证据收集与管理、审计报告生成等功能模块,推荐适合公司的信息化管理系统,并制定系统实施计划,以项目实施方案形式输出,推动公司内部审计信息化建设。并评估信息化管理系统对内部审计工作的影响和潜在风险。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

外部审计沟通策略

公司正在接受 [审计机构名称] 的外部审计,在审计过程中,审计人员对公司 [具体财务事项] 提出了疑问,请分析审计机构可能关注的重点和潜在风险点,提供与审计机构沟通的策略和应对方案,包括如何解释财务数据、提供补充资料等,以邮件模板形式输出,方便公司相关人员与审计机构进行有效沟通,确保外部审计工作顺利进行。同时,整理常见审计问题及标准回复话术,形成应对手册。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

模拟外部审计问答

模拟外部审计过程,设定一系列可能出现的复杂审计问题,如关联交易定价合理性、收入确认跨期等,给出公司全面且细致的应对回答思路,以及相应的证据材料准备清单,以问答和清单形式输出,帮助公司提前做好充分准备,应对外部审计中的各种挑战,提高审计通过率。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

审计整改落地方案

公司完成外部审计后,针对审计报告中提出的整改意见,请制定详细的整改落实方案。明确整改责任部门、整改期限、整改措施以及效果评估方法,以整改报告形式输出,确保公司能够及时、有效地解决审计中发现的问题,完善财务管理和内部控制体系,避免类似问题再次出现。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

八、财务系统与流程优化场景

系统功能升级评估 + 财务流程再造,共 6 条

财务软件升级评估

公司目前使用 [财务软件名称] 进行财务管理,但在使用过程中发现一些功能不够完善,如 [列举功能缺陷]。请评估市场上主流财务软件的功能特点,结合公司财务工作需求(如财务核算、报表编制、预算管理等),分析现有财务软件是否需要升级或更换。如果需要升级,提供升级的具体功能模块建议;如果考虑更换,推荐适合公司的财务软件,并对比其与现有软件的优势,以报告形式输出,为公司财务系统优化提供决策参考。同时,预估升级或更换软件的成本和实施周期。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

业财数据接口优化

分析公司财务系统与业务系统之间的数据交互情况,找出数据传输不畅、数据不一致等问题,提出优化数据接口和数据同步机制的方案,以技术方案报告形式输出,提高公司财务数据的准确性和及时性。详细说明方案实施过程中的技术难点及解决办法,以及对公司现有业务流程的影响和调整建议。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

新功能模块引入计划

随着公司业务拓展和财务需求的变化,公司计划引入新的财务分析功能模块,如税务筹划分析、成本效益分析等。请评估市场上相关功能模块的适用性,结合公司实际情况,制定引入新功能模块的实施计划,包括需求调研、供应商选择、系统集成、测试与上线等环节,以项目实施计划报告形式输出,确保新功能模块能够顺利融入公司现有财务系统,提升财务分析能力。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

报销流程再造

公司希望优化财务报销流程,提高报销效率和规范性。请分析现有财务报销流程中存在的问题,如审批环节繁琐、报销标准不明确等,设计新的财务报销流程,包括简化审批流程、明确报销标准、引入电子报销系统等措施,以流程图和文字说明相结合的形式输出,为公司实施财务流程再造提供指导。同时,制定新流程的培训方案,确保员工能够快速适应新的报销流程。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

结账流程提速

对公司的财务结账流程进行优化,请分析现有结账流程的时间周期、工作步骤和存在的问题,通过合理安排工作顺序、利用自动化工具等方式,缩短结账时间,提高结账准确性,以流程优化报告形式输出,提升公司财务工作的整体效率。并建立结账流程的监控机制,及时发现和解决可能出现的问题。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

采购付款流程风控

公司计划对采购付款流程进行再造,以加强供应商管理和资金控制。请分析现有采购付款流程中的风险点,如供应商资质审核不严、付款审批不规范等,结合公司采购业务特点和内部控制要求,设计新的采购付款流程,包括供应商准入与评估、采购订单管理、验收与对账、付款审批与支付等环节的优化措施,以流程设计方案报告形式输出,有效降低采购付款风险,提高资金使用效率。同时,制定新流程的风险评估和应对策略。

[方括号] 为变量位,替换成你的公司和数据

模板喂进去长什么样:四组「模板 → 输入 → 输出」完整对照

光有模板不知道效果,这里给四组完整的三段式:先看基础模板写了哪几个维度,再看案例数据长什么样,最后看模型输出应该落到什么颗粒度。输出样例是用来验收的——你跑出来的结果如果连这个颗粒度都不到,就按输出样例缺什么追问什么。

资产负债表分析

基础提示词模板

请作为专业财务分析师,分析以下资产负债表:
[插入资产负债表数据]
请从以下维度进行分析:
1. 资产结构分析
2. 负债结构分析
3. 资产质量评估
4. 偿债能力分析
5. 具体改进建议

案例输入

请分析以下 2023 年科技公司资产负债表数据:
资产总额:1 亿元
其中:
- 流动资产:6000 万元(货币资金 2000 万,应收账款 2500 万,存货 1500 万)
- 非流动资产:4000 万元
负债总额:6000 万元
其中:
- 流动负债:4000 万元
- 非流动负债:2000 万元
所有者权益:4000 万元

输出结果(验收参照)

资产负债表分析报告
1. 资产结构分析
- 流动资产占比 60%,符合科技企业特征
- 应收账款占流动资产 41.7%,比重偏高,需关注回收风险
- 存货周转需要优化,占流动资产 25%
2. 负债结构分析
- 资产负债率 60%,处于合理区间
- 流动负债占比 66.7%,短期偿债压力较大
- 负债结构以短期为主,建议适当调整债务期限结构
3. 偿债能力评估
- 流动比率 1.5,基本满足短期偿债需求
- 速动比率 1.13,短期变现能力尚可
- 建议增加经营性现金储备
4. 改进建议
- 加强应收账款管理,制定明确的账期政策
- 优化存货管理,提高周转效率
- 考虑调整债务结构,增加长期负债比例
- 制定详细的现金流管理计划

利润表分析

基础提示词模板

作为财务分析专家,请分析以下利润表数据:
[插入利润表数据]
分析维度:
1. 收入构成及增长
2. 成本费用结构
3. 利润率分析
4. 经营效率评估
5. 优化建议

案例输入

请分析某电商企业 2023 年利润表:
营业收入:5 亿元(同比增长 20%)
营业成本:3.5 亿元
毛利率:30%
期间费用:
- 销售费用:5000 万
- 管理费用:3000 万
- 财务费用:1000 万
净利润:6000 万(同比增长 15%)

输出结果(验收参照)

利润表分析报告
1. 收入分析
- 营业收入保持 20% 增长,高于行业平均水平
- 需关注增长的可持续性和质量
2. 成本结构分析
- 毛利率 30%,符合电商行业特征
- 期间费用率 18%,其中:销售费用率 10%,反映获客成本较高;管理费用率 6%,费用控制良好;财务费用率 2%,财务杠杆适中
3. 盈利能力分析
- 净利率 12%,盈利能力稳定
- 费用收入比 0.18,运营效率尚可提升
- 净利润增速低于收入增速,说明成本上升压力较大
4. 改进建议
- 优化获客策略,降低销售费用率
- 加强供应链管理,提高毛利率
- 发展高毛利产品线
- 考虑开展数字化转型,提升运营效率

销售部门年度预算

基础提示词模板

请作为预算专家,制定销售部门年度预算:
背景信息:
[插入销售部门基础数据]
需要包含:
1. 销售目标设定
2. 费用预算明细
3. 人员编制预算
4. KPI 设置建议

案例输入

请制定 2024 年销售部门预算:
部门现状:
- 现有销售人员 30 人
- 2023 年销售额 1 亿元
- 人均产值 333 万元
- 销售费用率 8%
目标:
- 2024 年销售增长 30%
- 控制费用率在 7.5% 以内

输出结果(验收参照)

2024 年销售部门预算方案
1. 销售目标规划
- 年度销售目标:1.3 亿元
- 季度目标分解:Q1 2800 万(22%)/ Q2 3500 万(27%)/ Q3 3200 万(24%)/ Q4 3500 万(27%)
2. 费用预算(总额 975 万元)
- 工资及提成:600 万元
- 差旅费:150 万元
- 业务招待费:100 万元
- 广告宣传费:80 万元
- 培训费:45 万元
3. 人员编制预算
- 销售代表:35 人
- 销售主管:4 人
- 销售支持:3 人
- 新增人员预算:12 人
4. KPI 考核方案
- 销售额完成率(权重 40%)
- 新客户开发数(权重 20%)
- 客户满意度(权重 20%)
- 回款率(权重 20%)
5. 预算控制措施
- 建立月度预算执行监控机制
- 设置费用使用预警线
- 建立预算调整流程

研发费用加计扣除

基础提示词模板

作为税务筹划专家,请就以下研发活动提供税收筹划建议:
[插入研发活动数据]
分析要点:
1. 研发活动认定
2. 可加计扣除费用测算
3. 税收优惠测算
4. 管理建议

案例输入

请为以下高科技企业提供研发费用加计扣除方案:
研发投入情况:
- 研发人员工资:500 万元
- 直接投入费用:300 万元
- 设备折旧:100 万元
- 其他相关费用:150 万元
公司情况:
- 高新技术企业
- 年营业收入 1 亿元
- 研发中心已备案

输出结果(验收参照)

研发费用加计扣除筹划方案
1. 研发活动认定分析
- 符合研发活动特征的项目:5 个
- 建议完善立项文档、细化研发过程记录、规范技术成果文档
2. 加计扣除明细测算
a) 符合加计扣除范围的费用:人员人工费用 500 万 + 直接投入费用 280 万 + 折旧费用 90 万 + 其他相关费用(限额计算)130 万 = 总计 1000 万元
b) 加计扣除金额:符合条件的研发费用 1000 万元 × 100% = 1000 万元
3. 税收优惠测算
- 所得税税率:15%
- 预计节税金额:150 万元
4. 管理建议
a) 流程优化:建立研发项目台账、完善研发支出归集方法、制定研发费用辅助账
b) 档案管理:完善立项文档、留存过程记录、建立技术成果档案
c) 风险防控:定期研发项目评估、建立内部审核制度、保持与税务机关沟通

常见问题

这 48 条提示词直接照抄就能用吗?

结构可以直接抄,变量必须替换。每条里的 [公司名称]、[X] 万元、[行业1] 都是占位符,要换成你自己的真实数据。另外「数据可假设」的提示语(如部门成本预测那条)是让你先用假设数据跑通流程、看输出结构是否合用,再换成真实数据重跑一遍——别把假设数据的结果直接当决策依据。

为什么每条都指定了输出形式(报告 / PPT / 邮件 / 表格)?

因为财务工作的交付物形态就是这些。同样是「预算分析」,给老板汇报要 PPT、给部门提醒要邮件正文、进制度汇编要制度文档。输出形式不指定,模型默认给 Markdown 长文,你还得自己转一遍。原资料在这点上做得非常细——连「邮件正文形式输出,发送给各部门负责人」这种使用场景都写进去了。

「模板 + 案例 + 输出结果」这种三段式资料怎么用?

最值钱的是「输出结果」部分——它告诉你这条模板喂进去应该长出什么。拿资产负债表分析那组举例:模板列了五个分析维度,输出里每个维度都落到了具体数字(流动比率 1.5、速动比率 1.13、应收账款占比 41.7%)。你用模板跑出自己的数据后,拿输出样例对照,就能判断模型这次的分析是「有数有结论」还是「空话堆砌」,不合格就追问。

财务数据能直接贴给 AI 吗?

谨慎。设计手册里「保密性」是三条注意事项之首——敏感财务数据脱敏后再用:把公司名换成「某制造企业」,金额按比例缩放(如全部除以 10),报表结构保留、绝对值模糊化。模型分析的是结构和比率,缩放不改变比率关系,结论方向不变,但风险敞口小得多。

税务筹划那组提示词有合规风险吗?

原资料的定位是「合理利用税收优惠、优化成本费用扣除」,即合法范围内的筹划,且每条都要求「分析筹划方案可能存在的税务风险,并提出应对措施」。但 AI 输出的政策依据可能过时——税收优惠政策一年数变,用之前必须核对最新政策原文,重大事项(资产重组、跨境业务)务必找专业税务师复核。模型可以帮你搭框架,签字担责的必须是人。

这三份资料的区别是什么?为什么合成一页?

八大场景那份(48 条)解决「问什么」——按你的工作场景对号入座;应用模板那份(三段式)解决「问出来长什么样」——模板喂进去、数据贴进去、输出长这样;设计手册那份解决「怎么设计问法」——目标、上下文、具体要求三要素加四条优化技巧。一份给弹药、一份给参照、一份给方法,合成一页正好是完整闭环。

这一页和相关页面的分工

这一环前后该看什么

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你在财务场景库:财务八大场景 48 条:分析 / 预算 / 风险 / 税务 / 融资 / 交易 / 审计 / 流程。

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