漫剧团队 SOP#8 个岗位 #6 个交接点
团队怎么分工：8 个岗位，6 个交接点
一个人做久了想提产能，就得分工。但分工失败往往不是因为「人不合适」，而是因为交接边界不清——谁交什么、交给谁、交到什么程度，没定死。 这一页把八个岗位的职责、交付物、下手环节和工具列清楚，再给出六个关键交接点的规则。
一集 5 天的协作排期（多人分工版）
多人分工下，一集约 5 个工作日可完成。设定与剧本要最先到位，因为后面所有环节都依赖它们； 出图与配音可以并行，剪辑在两者都齐后开工。
| 时间 | 阶段 | 负责 | 产出 |
|---|---|---|---|
| D1 | 选题 + 大纲 | 制片 + 编剧 | 题材定稿 + 单集细纲 |
| D1 | 角色与场景设定 | 设定 / 美术 | 角色卡 + 场景底图 |
| D2 | 写剧本 + 台词 | 编剧 | 单集剧本 + 台词稿 |
| D2 | 拆分镜 | 分镜师 | 分镜表（含时长 / 台词） |
| D3 | 出图 + 筛图 | 出图 | 分镜图 |
| D3 | 图生视频 | 出图 / 生视频 | 视频片段 |
| D4 | 配音 + 音效 | 配音 | 音轨 |
| D4 | 剪辑 + 字幕 | 剪辑 | 成片 + 字幕 |
| D5 | 发布 + 记录 | 运营 | 发布文案 + 封面 |
| D5 | 数据观察 | 运营 + 制片 | 首日数据记录 |
六个关键交接点：谁交给谁，交到什么程度
编剧 → 分镜师
剧本必须写到能直接拆镜头：场景、人物、动作、台词齐全，并标好本集总时长与目标字数。
分镜师 → 出图
分镜表必须导出成表格，每行含镜号、景别、时长、画面描述、台词；时长之和等于单集时长。
设定 → 出图
角色卡与场景底图先行，出图环节一字不改地复用描述段，不得临时改人设。
出图 → 剪辑
每个片段标注对应镜号，光线与色调在一场戏内保持一致；崩图必须重出，不要靠剪辑掩盖。
配音 → 剪辑
音轨按镜号对齐，总时长与成片一致；导出前统一响度。
运营 → 制片
按集记录跳出秒数与原因，反馈到下一部的分镜规范，而不是只报总播放量。
单人团队
- •一人身兼八岗，把「交接」变成「自查清单」
- •优先把角色卡和分镜表做成可导出资产，方便日后扩编
- •一集建议控制在 1-2 天，别硬撑追更节奏
多人团队
- •交接必须用文件（分镜表 / 角色卡 / 台词稿），不要口口相传
- •统一命名与表头，出图标注镜号，避免返工找不到
- •「设定岗」是全组一致性基准，拥有角色卡的最终解释权
这一页和相关页面的分工
- 这一页：团队岗位、交付物边界与协作排期。
- 漫剧制作全链路：单人视角的 8 环节流程。
- AI 工具链选型：每个岗位该配什么工具。
- 剧集物料完稿检查工具：每一集交片前的勾选清单。
- 漫剧变现与商业化：分工提产能之后怎么赚钱。